多诺服务

多诺的核心竞争力

  • 经验丰富测国际化管理团队
  • 国际领先的解决方案
  • 完整的项目管理和实施体系和方法论
  • 优秀的技术和项目管理团队
  • 严格的质量管理体系
  • 精益的成本控制

    企业管理咨询是帮助企业和企业家,通过解决管理和经营问题,鉴别和抓住新机会,强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家,深入到企业现场,与企业管理人员密切配合,运用各种科学方法,找出经营管理上存在的主要问题,进行定量及定性分析,查明产生问题的原因,提出切实可行的改善方案并指导实施,以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务活动。

    管理咨询对企业来讲,是一种投资行为。通过管理咨询公司提供的服务,提高企业管理水平,从而提升企业运营效益。既然是投资,就要算投入和产出,产出>投入,就“值”;产出 ‹ 投入,就“不值”。多诺为您提供以下服务:

    业务流程梳理

    多诺业务流程梳理,更多的强调局部、渐进性性的针对现有流程进行小规模的改善, 而不是彻底性的否定或颠覆,这种工作方法更适合于企业自我开展的内部流程优化工作。

    而我们倡导的流程梳理的概念,更适用于作为一个阶段性活动,从企业整体业务流程 明晰的目的出发,对当前流程进行充分显性化,而在显性化基础上发现问题并进行点 优化的工作方式。我们认为流程梳理是流程优化的基础和前提,否则单一的流程优化 可能带来更复杂的系统性问题。用我们一个客户老总说的,原来每年解决了100个问 题,结果有200个新问题跑出来了。很生动的形象了没有经过系统流程梳理和显性化 而进行的冒进式的局部流程优化所带来的负面影响。原来每年解决了100个问 题,结果有200个新问题跑出来了。很生动的形象了没有经过系统流程梳理和显性化 而进行的冒进式的局部流程优化所带来的负面影响。原来每年解决了100个问 题,结果有200个新问题跑出来了。

    业务流程优化

    流程即一系列共同给客户创造价值的相互关联活动的过程,在传统以职能为中心的管理模式下,流程隐蔽在臃肿的组织结构背后,流程运作复杂、效率低下、顾客抱怨等问题层出不穷。整个组织形成了所谓的“圆桶效应”。为了解决企业面对新的环境、在传统以职能为中心的管理模式下产生的问题,必须对业务流程进行重整,从本质上反思业务流程,彻底重新设计业务流程,以便在当今衡量绩效的关键(如质量、成本、速度、服务)上取得突破性的改变。

    流程优化,最重要的是在组织高管层面有完善的优化计划与实施步骤以及对预期可能出现的障碍与阻力有清醒认识。

    项目管理执行

    项目执行管理是在项目管理制度的框架下,按时、保质、保量地完成工作任务的能力,他反映了项目计划与目标的贯彻程度。

    管理办法和操作程序实际是项目的制度保障体系,在管理办法完成后,需要进一步营造项目执行的环境,明确工作思路和工作程序,及时跟进,及时反馈,加强沟通,以确保工作形成闭环。提高项目的执行力,系统能够帮助您识别风险的概率、风险处理的优先级别及其处理方法。并且,它还能实时汇总所有相关的问题与风险及其解决方法,从而统一有序地管理所有问题与风险。

    IT咨询也可称为信息化咨询,它是对企业进行一次全方位的系统改造,主要涉及企业管理模式设计、业务流程重组、信息化解决方案设计与管理软件系统的实施应用。

    互联网业的蓬勃发展,随着产品、方案的知识含量越来越高,借助于互联网,提供咨询服务的交易效率可以大大提高。互联网实验室董事长、首席分析家方兴东曾说网络社会化触发咨询业变革是咨询业发展的根源。他认为互联网咨询处于技术供应商、客户、社会之间的中间地带,具有自己独特的价值点,比如全局性的专业研究与知识积累;丰富繁杂的应用经验积累和第三方的位势价值。2001年无疑是电子商务的圈地运动年。因此,中国IT咨询业完全存在着与90年代初“联想”在PC市场那样出大品牌的一个绝佳机会。

    ERP 行业解决方案

    多诺作为企业管理的核心系统,ERP必须考虑企业的行业特点及其 面临的挑战。只有兼容了这些因素,ERP才是行之有效的资源管理 工具。

    建立业务架构对企业来讲是非常必须的,它可以保证企业的业务流 程、信息系统和数据相互配合运行。这尽管是一个复杂的情景,但 是在进行任何一个主要业务、运用信息技术或改变管理方式之前, 对业务架构都必须十分清楚。进行流程设计和在公司内部应用软件 系统都必须考虑业务架构。任何企业都不希望在对关键流程的改善 方面遇到困难。


    IT 平台建设/支持与服务

    流程即一系列共同给客户创造价值的相互关联活动的过程,在传统以职能为中心的管理模式下,流程隐蔽在臃肿的组织结构背后,流程运作复杂、效率低下、顾客抱怨等问题层出不穷。整个组织形成了所谓的“圆桶效应”。为了解决企业面对新的环境、在传统以职能为中心的管理模式下产生的问题,必须对业务流程进行重整,从本质上反思业务流程,彻底重新设计业务流程,以便在当今衡量绩效的关键(如质量、成本、速度、服务)上取得突破性的改变。

    流程优化,最重要的是在组织高管层面有完善的优化计划与实施步骤以及对预期可能出现的障碍与阻力有清醒认识。

    移动互联网采用国际先进移动信息技术,整合了互联网与移动通信技术,将各类网站及企业的大量信息及各种各样的业务引入到移动互联网之中,为企业搭建了一个适合业务和管理需要的移动信息化应用平台,提供全方位、标准化、一站式的企业移动商务服务和电子商务解决方案。

    移动互联网系列产品引导移动通信技术发展,能够满足用户需要,并能够提供有竞争力的服务。包括:更高数据吞吐量,并且低时延;更低的建设和运行维护成本;与现有网络的可兼容性;更高的鉴权能力和安全能力;高品质互动操作。

    移动 ERP 解决方案

    • 实时了解业务状态
    • 及时得到重要预警
    • 随时随地处理重要任务并制定决策
    根据IDC的调研,到2013年全球将有超过11.9亿的工作者 使用移动技术,这一数字占劳动力总数的34.9%。移动技 术对业务的影响会显而易见。思恒移动开发团队拥有专业 的人才,为企业提供专业的移动ERP解决方案,帮助企业 提升企业竞争力,更好地实现企业的价值。

    App 定制开发

    APP定制系统是由后台直接录入生成的,是一个独立的系统,能直接下载至ipad、手机、触摸屏等进行播映,因此,可轻松应用于商场、车站、机场、展会、私人会所等不同场合,扩大营销半径,增加销售机会。

    APP定制系统又称为housebox-lite,针对开发商急于在竞争激烈的房地产行业中抢占“第一时间”而研发的,不仅功能全面,而且制作简单,操作方便。

    APP定制系统能够全面涵盖开发商介绍、楼盘简介、楼盘区位及周边环境、园林景观及配套设施、楼盘建筑及室内装修,搭配项目效果图、截面图、户型图等进行展示,同时可添加视频对项目情况有一个更生动的呈现。APP定制系统由开发商根据账号登陆管理后台,根据不同板块进行内容的填充,简单便捷,能够把握好营销重点,第一时间发给置业顾问进行推介。

    微信定制开发

    通过二次开发可以将公众账号由一个媒体型营销工具 转化成提供服务的产品。而一旦成为用户需要的产品, 公众账号的营销功能便会开启。

    微信的核心是通讯工具,这一工具属性将用户牢牢地 黏在了平台之上。用户和企业可以非常方便地在上面 进行沟通,所以微信很自然地就成了企业的CRM(客 户管理系统)平台来面对忠实用户,这也给了企业将服 务引入平台的机会。事实上,除了CRM,很多企业开 始尝试根据客户场景化需求引入直接交易,这种方式 在微信营销里不再只是隔靴搔痒的品牌宣传。

    现在互联网上的模板功能,已经达不到客户目前的需 求了,所以我们针对一些定制化需求较高的项目开发、 微网站制作,必须从刚开始的第一环节到项目结束的 最后一个环节,要时刻保持与客户的思路统一。从需 求沟通、美工设计、程序开发都完全按照客户的想法、 需求去做。

    依靠移动互联网多年的积累,我们有着成熟的技术和可靠的数据,让您的微信公众平台内容更丰富,功能更强大,小企业,大品牌。

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